A formación, dun total de 10 horas de duración, impartida por Josiño Pérez e Antía Blanco, estará dividida en dous, contando cunha parte máis teórica de duas horas de duración (esta sesión) e unha segunda parte eminentemente máis práctica, en formato de presencialidade, con unha duración de 8 horas (dividida en dúas sesións de 4 horas).

As tres sesións que conforman esta formación son complementarias, polo que é moi recomendable asistir a ámbalas tres xornadas.

Dentro desta formación  dual, incidirase en como as empresas abordan a captación de talento, como un valor de especial interese entre as persoas candidatas a incorporarse nelas e abordarase tamén o proceso de selección de persoal.

Primeiramente, incidirase en cuestións de especial interese relativas á cal é o talento que están a buscar as empresas e cales son as ferramentas coas que contan para buscalo e recrutalo, para a continuación incidir nas pautas e recomendacións para potenciar os factores do talento e como establecer e definir un plan propio de autodesenvolvemento do talento.

Seguidamente, abordarase un bloque de contidos nos que se fará un repaso das pautas e consellos para posicionar o valor da candidatura de cada persoa, facendo fincapé en como crear unha estratexia de carreira profesional.

Por último, e de xeito integrado, tratarase o ámbito dos procesos de selección, e dentro dun formato participativo e dinámico, compartirase a experiencia de pasar por un proceso de selección. Para iso, utilizarase como base os perfís dos/as participantes e a súa propia experiencia, que se contrastarán coas achegas dunha recrutadora que facilitará consellos prácticas e ferramentas para enfrontarse a un proceso de selección con éxito. Non se trata de receitas máxicas, pero en cada fase dun proceso de selección podese mellorar o impacto que se xera e ser capaces de demostrar, con éxito, o valor que se pode achegar a unha organización.

O programa que ambos formadores traballarán durante esta primeira sesión enfocarase principalmente en ofertar unha visión xeral e aportar consellos clave:

• Visión xeral da captación do talento
• Autocoñecemento
• Presentación de candidatura
• Tipos de entrevistas
• Coñecementos, capacidades, aptitudes
• Plan de desenvolvemento continuo destes tres factores